2015年的全国两会，“新常态”成为了热词。在经济增速放缓、就业压力增大的背景之下，李克 强总理在《政府工作报告》提出了应对之方——“大众创业、万众创新”，预见将引发新一轮创业创新热潮。
那么在新常态下，究竟该如何推进创新创业呢？今天我就这一热点话题，结合我2月初参加一个创业孵化项目的启动仪式的见闻，谈一谈当前创业及创业孵化环境存在的一些问题，并介绍一种新型的创业孵化模式，供大家点评、探讨。
2月1日，我应邀参加了由《经济学家周报》、中国发展战略学研究会改革研究分会、绿梦鸭公益社等机构在北京共同举办的“新常态•新成长路径探索2015经济学家年会暨绿梦母育工程研讨会”。会上众经济学家对新常态下新经济形势的见解让人印象深刻，但最触动我的，还是主办方之一——绿梦鸭公社现场发起的万名学子创业行动，这个名为“绿梦母育孵化工程”的创业孵化计划，使我眼前一亮、耳目一新。正巧，《人民政协报》的两会专刊近日也详细报道了“绿梦母育孵化工程”的相关内容，我便以她为例来讲一讲。
简单来说，“绿梦母育孵化工程”是绿梦鸭公益社打造的一个新型创业孵化平台，它发起了一个万名学子创业行动，在全国征选10000名品学兼优、有志于创业的大学生，将其导入绿梦鸭公益社成员企业家的商圈，力求孵化一批创新企业，从而孵化出绿命力新业态、新产业和新模式。这个看似平常的创业孵化计划为什么让我刮目相看？她与传统的创业孵化模式有何不同？有哪些独特意义？且听我一一道来。
讲情怀
情怀这个词我们并不陌生，罗永浩和他的锤子手机已经把这两个字演绎得十分透彻。“绿梦母育孵化工程”的情怀是什么呢？四个字：绿色、公益。
所谓绿色，是指这个平台从一开始就要求申请加入的大学生创业者具备“绿色元素”——销售的产品、提供的服务要绿色健康、积极向上，不搞黑色经济，不存害人之心。这是一个哲学层面的东西，这样的理念高屋建瓴，往往能够产生最卓越的公司。
公益则代表的是感恩，讲的是企业要懂得回馈，就像孩子时刻要谨记感恩母亲一样。而感恩的最佳方式，莫过于做公益。基于此，绿梦鸭要求合格创业者在加入之初，就要接受“创业收益部分的三分之一用做公益事业，三分之一留作企业发展，三分之一用于职工分配”的近乎苛刻的条件。
也许在大多数人眼中，今天谈情怀是幼稚的，以至于大多数创业者和创业孵化机构都不再追求情怀。诚然，物欲横流的现实社会，早已把人们的理想和抱负冲刷得七零八落。然而你可曾注意，当今世界上最成功的那些企业，无不满怀情怀？典型的代表是苹果，正是乔布斯的情怀，使得苹果公司虽然几度起落，却最终傲视群雄。
讲实际
今天，提到大学生创业——特别是当90后成应届毕业生主体时——人们总是投来异样的目光。为何？因为这帮90后创业者大多被钉上了“大忽悠”、“不靠谱”的标签。那些看似美好的90后创业成功案例，多半是风险投资家和90后话题人物联手导演的“秀”，背后隐藏的是越吹越大的泡沫。
让我们实际一点，回到现实，创业真的那么容易么？No，一个idea打天下的时代早已过去，如今的创业，是资源、经验、能力、知识和品牌的综合角力，仍然是一个非常严肃的话题。
绿梦鸭“绿梦母育孵化工程”的创业孵化理念正基于此，它为创业者提供的不是单纯的房子或票子，而是品牌、资金、项目、知识、圈子的全面支持。抛开极个别的例子，我想大多数初出茅庐的大学生，最需要不是钱和房，而是师长般的创业指导和资源对接、圈子导入，这些东西对创业成败影响更大。
