天涯社区，对于资深的互联网人士来说，这个名词再熟悉不过。海内存知己，天涯若比邻。想当年，只要有华人的地方，就有天涯论坛的用户。但是随着互联网的快速发展，近两年来，天涯的声音几乎是销声匿迹，只有一些天涯的资深老用户还在一如既往的坚守在这片土地之上，不过，这也是杯水车薪，恐怕也无法挽救最后的结局。
客观的来说，天涯的没落有大时代的背景，毕竟论坛已经被新兴的社交方式冲击得无力反击，不仅仅是天涯社区自己而已，当然这是外因，天涯也有自己的原因。
或许，大家依稀还记得，微信在刚推出不久之后，天涯曾经推出过一款产品叫微论，据说当时闹腾的动静还不小，天涯也曾想通过微论还和微信相抗衡，从而以此作为天涯上市的一块跳板。可事实总是会不尽人意，描绘的蓝图即使再美，实现起来也并非易事。
当时，在微论发布之后，我们这一批天涯老用户想第一时间下载下来体验一把。可奇怪的是，虽然天涯的产品已经正式发布，可我们找遍了所有的下载平台，还是没有找到微论这个产品。之后，大家为了进一步一探究竟，不得已下载了天涯社区客户端，这才好不容易发现这款传说中的微论，出乎意料的是，这只是天涯社区当中的一个功能而已。更让人无语的是，所谓的新产品，微论只是整合了天涯社区的来吧和部落而已，真是醉了。从这一个小细节可以看出，天涯社区的没落除了环境原因，自己作死也是很大一部分。
下面简单谈谈天涯不断走下坡路的原因：
1、用户为王
对于社区来说，用户本身就是最不稳定的一个群体，有疲软期，有喜新厌旧的秉性。所以，作为一个非工具性的论坛，其迁徙性强。
再加上天涯社区运营不妥，新用户大量导入对老用户和社区氛围的冲击，致使大量优质用户离开。
2、流量
曾经，我们不离不弃，曾经，我们并肩战斗。作为谷歌曾经的亲密战友，当谷歌离开中国后，天涯社区流量一落千丈。雪上加霜的是曾经的敌人，百度搜索一家独大，对天涯社区进行了系列的压制。
3、产品
一方面，随着技术进步，discuz、Pw8的兴盛，大量论坛涌现，高峰时期达到160多万个，论坛做站门槛大大降低，必然会分流天涯论坛的用户。
另一方面，天涯的基因决定了天涯不是一个互联网产品基因的论坛。所以在用户体验方面一直未能做到与时俱进，常以用户习惯来搪塞用户体验的改进。与豆瓣一对比，就能判若云泥。好的产品改进，只会根据用户习惯和需求的变化，而使得产品更加具有粘性。
4、环境
天涯作为曾经舆论的一极，受到政府大量的关注和关照，大家都懂的。2011年5月，人人网在美国纽交所上市。人人上市的时候带上了几乎全部的家产，就是没有带上猫扑，据说是因为政策性风险。
5、替代
随着博客、SNS、微博、微信等新的社交产品的出现，必然会分流大量用户。比如08年创建的开心网，短短时间，注册用户达到1.2亿，这是到目前位置天涯社区都没达到的数量。
6、技术
天涯缺少技术基因，服务器和网站功能开发上，明显制约着天涯的发展。
7、运营
一个公司老大往往决定了一个企业的基因，邢明中文系毕业，又是公务员出身，导致天涯社区行政化氛围严重，而互联网亲和力非常不足。最明显的现象是，当一批天涯公司员工接手草根版主的活之后，推荐到天涯社区首页的帖子，可读性直线下滑。
基本不见天涯社区和其它网站展开过什么有影响的合作。
8、财力
说天涯没钱，又有钱，作为一个社区，又有如此高的知名度和先发优势，完全不需要多少运营费用。但是，那些钱却又被花了，行政化办公的通病。所以，现在的天涯是没钱的，俗话说钱不是万能的，没有钱是万万不能的。
9、大势
2012年的时候，CNNIC发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2012年社区/论坛用户为1.4469亿人，增长率为负2.3%，是论坛产品诞生十多年来的首次负增长。
10、趋势
不能说论坛不火了，相反，今天我们看到小米，通过论坛为主搭建的网站，它能完成小米70%的销售额。刚刚上市的汽车之家也是以论坛为核心发展起来，篮球领域的虎扑网、军事领域的铁血网、旅行领域的穷游网和蚂蜂窝等都成为各自垂直领域的佼佼者。可以明显看到论坛垂直化的趋势。
另外还有19楼，厦门小鱼、化龙巷、红网、回龙观社区等等，论坛的地域化趋势也愈发明显。
论坛这两种趋势，必然分流天涯用户和浏览时间。
11、内容
天涯引以为豪的内容，随着维普资讯等专业资料付费下载站，以及起点中文网络收费阅读站的兴起，对天涯的核心资源狠狠的痛宰一刀。
12、对手
百度贴吧是2005年后开始爆发，豆瓣是2005年才上线，其它不论，只说这二者一个是富二代，一个是高帅小王子，天涯大叔根本不是一个战斗力级别，简直是完虐。
13、营收模式
天涯一直没找到自己的营收模式，曾经邢明不无得意的向媒体介绍：“我们的专业团队已经拜访了很多发帖公司，告诉大家天涯的广告体系，想要把他们变成我们的合作伙伴，成为专业的广告代理联盟，这比发几个广告帖更有价值。”
这不就是新浪微博向微博营收大号要分润的前身吗。
豆瓣、百度贴吧，作为综合性论坛，同样没有招到合适的盈利模式;相反是一些垂直和地方论坛，已经在盈利的路上大步迈进。
14、品牌个性
“天涯感觉”是邢明所认为公司最核心的竞争力，“天涯背后有一种东西，”邢明说，“要说清楚很难，如果你懂得了我们的社区基本法，也许就会懂得天涯的气质。”为了稳固这一竞争力，天涯在过去的10年中对待任何变动都小心翼翼，它几乎就没有改过版，而用户依然不离不弃。
邢明所谓气质，就是品牌的个性。论坛是一种可替代性非常高的产品，促使用户停留从开始的新鲜，很快会转化为参与度;(除了必须要注册才能体验的SNS、微博，论坛是参与度最高的开放性互联网产品。)参与度之后，能使疲软期用户留下或者回来的东西，就是品牌个性。
天涯气质，就是天涯的高质量内容和草根氛围的融合。二者让用户在线下会骄傲的说，我是混天涯的。至于天涯杂谈的社会影响力等，只是二者根基下附带的一个果实。
天涯这种气质的本质究竟是什么？是品牌个性中的能力。
